从管理入手,将标准化的管理流程和作业方法数字化、信息化、智能化,追求企业可持续**发展,实现工业4.0。理解和掌握精益生产的精髓,明确企业现场中七大浪费,较大限度地减少浪费;■学习如何*削减库存,大幅缩短生产周期,提高资金利用率; ■通过不断地改善,大幅度提高生产效率和产品品质;
主要市场 | |||
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经营范围 | 公司主要经营企业工业生产培训课程,精益生产企业内训课程,管理企业内训, ****力培训课程:管理的概念、本质与职能、**的概念、本质与职能、**决策力与团队建设力、管理与**的区别与联系等课程。 |
企业经济性质: | 外资企业 | 法人代表或负责人: | |
企业类型: | 生产加工 | 公司注册地: | 温州周边 |
注册资金: | 人民币 100 万元以下 | 成立时间: | |
员工人数: | 5 人以下 | 月产量: | |
年营业额: | 人民币 50 万元以下 | 年出口额: | 人民币 50 万元以下 |
管理体系认证: | 主要经营地点: | ||
主要客户: | 厂房面积: | ||
是否提供OEM代加工: | 否 | 开户银行: | |
银行帐号: | |||
主要市场: | |||
主营产品或服务: | ****力培训课程:管理的概念、本质与职能、**的概念、本质与职能、**决策力与团队建设力、管理与**的区别与联系等课程。 |